雪漠：向信仰群体学习管理智慧

◎主持人：一个在外企工作的白领朋友想知道，面对上司施加的压力和下属的不作为，我们应该如何保持心态的平衡？如何在工作业绩和内心的觉醒上取得平衡？

●雪漠：注意！工作压力也罢，保持觉醒也罢，都有一个前提：吃着这碗饭，就要对得起这碗饭。不要吃着别人给的饭，心里却想着某种貌似高尚、貌似信仰的东西。如果你吃了这碗饭，却不能贡献相应的价值，就是做着类似盗窃的事情。比如，国家给我发作家的工资，要是我不好好写作，那我就对不起国家，对不起社会。明白了吗？所以，每个人在工作中，都要首先问问自己：我对得起这份薪水吗？我贡献了什么？

一定要明白，很多时候，上司的压力也罢，下属的懈怠也罢，都是因为你自己做得不够。

我经常对很多孩子说：注意休息，注意休息。因为他们从来不会懈怠。为什么？因为他们知道，自己在做有益于社会的事情。尤其在看了《光明大手印：参透生死》后，他们总是说，如果我能早点知道这部书上的内容，亲人死时，就不会做那么糊涂的事情了。很多人都是这样。他们都不想糊糊涂涂地来，又糊糊涂涂地去，一辈子不知道自己在修什么东西。明白道理之后，我身边有很多志愿者做事就更认真了。他们觉得，有些书出来得越早，离苦得乐的人就会越多，有些遗憾，也能在发生之前就被避免。

所以，作为一个管理者，不要埋怨你的下属，首先要问问你自己：做这件事有什么意义？如果你明白这个意义，有没有让身边的人也明白？就算这件事本身没有意义，你也必须为它确立一个意义，否则，你也罢，别人也罢，做事的时候，都会失去很多动力。

日本的一些职工，哪怕做着一些没有意义的工作，哪怕制造着一些煽动欲望的产品，也仍然会对自己工作的企业负责，因为他有责任感。这种责任，就是他的意义，哪怕这种意义不是有益于整个人类的，也值得我们去敬畏并且学习。所以，对于日本这个民族，我们无论有着怎样的情绪，遗憾也罢，不友好也罢，都必须承认，他们的文化中，有一种值得我们学习的东西，那就是责任感和使命感。我的一个朋友老开玩笑，说要去打日本。我就问他：你打得过吗？我为什么这么问？因为，在抗日战争的一次战役中，国军为了消灭两千个日本军人，死伤了大概三万人。当时中日双方军人的素质差别太大了，现在的中日职员的素质差别也很大。所以，我们还需要学习其他文化，学习别人的长处，让自己强大起来，否则，一次两次的热血冲动，改变不了一个民族的本质。

南京大屠杀时，有三十多万中国人遭到了屠杀。一位作家说，如果日本人当时屠杀的是三十万头猪，一下也是杀不尽的，因为猪会到处乱跑。但同样数量的中国人却很快被杀了。为什么？因为，许多人放弃了抗争。有时，几个日本鬼子，就能让几千个中国人乖乖听他们的指挥，去活埋自己的同胞。所以，我们的国民必须有一种反思，要发现自己民族中那种非常弱的东西，让我们的民族真正强大起来。当然，这需要很多人承担起一种责任，摘掉有色眼镜，去包容地学习，而不是盲目地拒绝。

比如，如果你在外企工作，就学习外企文化中，那些我们不具备的东西，让自己成长。不要让埋怨填满你的生命空间。一定要明白，如果老板向你施加压力，就说明你肯定有不如别人的地方；如果下属不能努力工作，就说明你还没有尽到一个管理者的责任。

我经常说，如果我的一些弟子或学生离开我，去找别的老师，就说明我不像他期待的那么完美。那么，我一般会祝福他，希望他找到比我更好的老师。同样道理，如果你的下属不像你期待的那样，就肯定是你在一些地方还做得不够，做得不好。所以，我们要多从自己身上找原因，不要谴责别人，也不要谴责一些你改变不了的东西。要用一种平和、积极、包容的心态，正确地面对这个世界。当你的心变了时，世界也就变了。

我的学生中有很多志愿者，有些人甚至是专职的。他们没有工作，专门传播一种大善文化，没有任何报酬。大家想一想，在这样的一个社会里，一些健康、青春的少男少女，愿意放弃现实中的很多东西来做事时，他们必然在向往一种东西。如果企业文化中有这样的一种东西，你们的员工会怎么样？所以我觉得，一些企业管理者，或是企业家们，可以从信仰的群体中，学习他们独有的东西。

——摘自《光明大手印：当代妙用》 雪漠著 中央编译出版社

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