美国天才的“无情”与日本天才的“和”精神

美国天才的“无情”与日本天才的“和”精神

 　　2011年10月5日，史蒂夫·乔布斯的死讯令整个世界为之震动。正因为他有着巨大的存在感，当世界失去他的时候，那股巨大的丧失感也是无法言表的。

　　乔布斯的人生简直就是个美国梦，不过在日本也有位名人的人生可以用日本梦来形容，此人就是松下电器产业的创业者，有着“经营之神”美誉的松下幸之助。松下和乔布斯是两种截然不同的类型。乔布斯是位早熟的天才，他很情绪化，是个自我且无情的暴君，但他丰富的想象力以及实现梦想的热情无人可比。

　　与其相比，松下幸之助则是一个大器晚成的勤奋型人才，也是一位哲学家般的企业经营者，他心怀信赖与感恩之情，既追求物质的充沛又追寻精神的丰腴。

　　这两位在伦理观与经营手法上差别很大，但也有共同点——白手起家。乔布斯在自家车库内创立了苹果公司，而松下幸之助最初的“工厂”也不过是间3平米的租借的小屋而已。另一个共同点是，他们都曾经跌落至人生的谷底。

　　1984年，在当时苹果公司的董事会上，乔布斯把CEO约翰·斯卡利骂作“无能”，并想将其赶出公司，其实斯卡利是一位将百事可乐推上业界顶峰的卓越经营者。借着MAC电脑销量不佳的时机，斯卡利和乔布斯都想将对方赶出董事会。此时乔布斯还没有意识到自己的独断专行已经给公司带来了混乱与不安，本想赶走斯卡利，但董事会成员全都站在斯卡利这一边，结果反倒是乔布斯被解除部门主管职务，1985年9月乔布斯辞去苹果公司董事长职务。

　　但乔布斯并没有因这件事而灰心丧气，他从苹果公司里挖走了五位优秀人才，成立了NeXT电脑公司，并成功开发出了对往后的电脑产业影响深远的操作系统NEXTSTEP。后来的苹果CEO吉尔·阿梅里奥给予NEXTSTEP操作系统很高的评价并收购了NEXT公司，借此机会，乔布斯又重新回到了苹果公司。但在1997年，乔布斯却中伤并赶走了曾经的恩人阿梅里奥，自己当上了苹果的CEO。乔布斯对阿梅里奥的评价是：“这家伙是我见过的最差劲的CEO，如果当CEO需要证书，我看他肯定拿不到。”乔布斯拥有设计出跨时代产品的想象力以及让任何人都着迷的宣传能力，但同时他也可以无情地将部下抛弃，残忍地背叛恩人。

　　虽然乔布斯和日本人喜爱的德才兼备型领袖有所不同，但不可否认乔布斯是个拥有变革时代所需的能力、超然立于常识之上的大人物。公司职员们追随乔布斯并非因为他的德望，而是因为他做出的惊人业绩。乔布斯一边同病魔作斗争一边开发出了iPod、iPhone、iPad等令世界为之着迷的产品，2011年8月，苹果公司股价一跃升至世界第一。

　　说到松下幸之助，世间没有几个人会像他这么走运，却也没有几个人会像他那样的不幸。

　　松下幸之助1894年生于和歌山县一户富裕农家，家中有两位哥哥和五位姐姐，幸之助是最小的儿子。

　　幸之助4岁时，其父在大米市场投机失败，家境落魄，整个家庭一下跌入了贫穷的最底层，松下家变卖了祖传的房产土地，全家搬出了和佐村的老宅，父亲不得不开了一家木屐店维持生计。家中状况恶化，其余七位兄姐相继病死，双亲英年早逝，幸之助自己也患上了肺结核，时常吐血并恐惧着不知何时会到来的死亡。

　　9岁时松下幸之助在大阪的船场地区当过学徒，之后又在大阪电灯公司（今天的关西电力公司）工作，1918年松下幸之助在大阪创立了制售双头灯泡座的“松下电器具制作所”，这家公司后来发展成为松下电器有限公司。

　　但松下公司很快就面临着破产的危险。因为资金和技术都没有到位，主打商品滞销，给公司带来了很大一笔赤字。原先一起打理公司的两位同僚也早早放弃公司辞职不干，只剩下松下孤家寡人。所幸一笔风扇部件的订单到来，才使松下公司免于破产的危险。

　　松下幸之助曾说：“只有舔过了盐才知道它有多咸。”在经商的过程中，正是因为他付出了“让人累到尿血”的努力才能获得卓越的成果。“我认为经受苦难也是件好事，一个人必须经受苦难的考验，但直到最后你都不能堕落不能放弃，你必须在逆境中开辟新天地并重新站起来”。

　　1925年松下幸之助一跃成为日本首富，但接踵而至的1927年昭和金融危机、1929年世界经济危机，再到1934年的神户台风（造成了2702人死亡，14994人受伤的大灾难），使松下幸之助的事业受到了很大打击，面对重重危机，松下电器不仅没有被打倒，在克服困难之后，反而更加茁壮成长。松下幸之助说：“形势好是好事，形势不好也是好事。”他把“不景气当成一种机遇”，在不景气的时候才更容易发现企业的问题所在，和公司职员们共同分担危机感，所以他忍痛保留无法盈利的部门，也不给员工减薪。这样一来，只要扎实地推进改革，培育出一个强健的公司，那么在下一次的景气到来之际便可以大展鸿图。

　　1944年松下无线电、松下干电池、松下电器工业以及松下蓄电池四家分公司合并入松下电器总公司，组成一家大型集团公司，松下公司成长为可以代表日本的大企业。但随后松下集团就被卷入了日本发动的侵略战争之中。二战期间，松下公司在日本政府要求下，停止民用品生产并开始从事军需品生产，先是为军方生产200吨的木船，后来又为军方生产木制飞机。造船刚刚进入规模，飞机刚刚生产出样品，日本就接受了《波茨坦公告》无条件投降，进入了美国占领时期，松下电器又面临着存亡危机。无法从政府那里收回应收账款，公司里只剩下从银行借来的贷款，一切海外资产均遭冻结，松下电器损失十分惨重。根据驻日盟军总司令部的规定，松下电器产业株式会社被划为支援过侵略战争的家族财阀并遭解体，松下幸之助等几位公司重要成员被禁止担任政府及民间企业要职。即使逐步变卖自己的财产，松下幸之助还是无法偿还如无底洞一般的债务。据说当时有个公司员工无意中打开了松下家的冰箱，惊讶地发现里面除了白薯藤一无所有。

　　松下幸之助克服困难的方法和乔布斯是完全相反的。乔布斯把不需要的人员辞退，在招募新人才的同时，通过开发跨时代的产品开拓新兴市场，度过经营危机。但幸之助却不会抛弃员工，而是和员工们团结一心，共渡难关。

　　现在的年轻人到底想要学习乔布斯的哪些方面呢？立志成为像他一样的变革者是很棒的，社会也应该具有培养乔布斯这种乖僻之人的宽容。但如果总是以他那粗暴的行为作榜样的话，很明显只能培养出奸商而已。乔布斯对日本的“禅”有兴趣，但如果他也能学会“德”，那么他就更值得成为年轻人学习的榜样。

　　松下幸之助说过这样一句话：“作为一个人，最宝贵的就是德。所以一个人必须修炼自己的德，你可以教会其他人技术，也可以向其他人学习技术，但是‘德’既不能教也无法学，只能靠自己去领悟”。

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