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梁凤仪:厚道

2015-06-28 08:36 来源:www.xuemo.cn 作者:梁凤仪 浏览:44391197
内容提要:厚道的对象尤其是对权势比自己差的人,换言之,对上不妨据理力争,对下应该宽容大度。

梁凤仪:厚道

对上据理力争,对下宽容大量,自能建立良好的人际关系。

人际关系弄得好,对工作有很大的帮助。

好的人际关系可以有很多方法建立起来,其中相当见效的一种是厚道。

所谓厚道,简单点就是隐恶扬善。

厚道的对象尤其是对权势比自己差的人,换言之,对上不妨据理力争,对下应该宽容大度。我认识的一位本城企业巨子,就曾有过一个如下的故事,使我受益良多。

企业巨子对工作很是紧张。自己固然严谨,就是对业务对手亦一律严谨非常。为了鸡毛蒜皮的小事没有准时办妥,我曾见过他拍案而起,与另一位财经巨子争辩得面红耳赤。

可是有一次,他接受另一位酒店业巨子的邀请,到他辖下的一间五星级大酒店餐厅去吃晚饭,气氛甚是融洽,吃主菜时,忽然企业巨子脸色一沉,放下刀叉,主人忙问:“是不是菜的味道不好?”

他连忙摇头否认:“不是,我肚子有点不舒服,要上洗手间,不能吃饭了。”

这样子上了洗手间凡十分钟才出来,脸色好多了,重新又谈笑风生。

席散后,他拉我们一二个年轻行政人员陪他去吃云吞面,竟据案大嚼,我便到:“你刚才拉肚子,现今又吃得如此没有节制,不大健康。”

他哈哈大笑:“我哪儿拉肚子?只不过刚才看到主菜盆内有两条头发,故此装模作样走出去,到厨房去讲了一声,只要真正工作的人明白问题就好,让老板知道,只有害他骂下属一顿。”

于事无补,但求发泄的事不要做。否则商业上一定受害。

校风与成长

我深信有家教这回事。

出身背景,包括家庭与学校环境,一家或多或少影响着个人性格的成长。

初入社会工作的一群年青小伙子,来自四面八方,一样能自他们的举手投足,言谈动静之间,寻出蛛丝马迹,以致能准确地猜出准在哪家中学或大学出身。

大专院校较中学为少,彼此的风格迥异,有工作经验的江湖老手,几句对答之后,差不多就能看出面对的初生之犊是中大抑或是港大人马,又或者是在海外受教育的。

英美两国都有几间特定是栽培政界人物的中学与大学,立心要把孩子培养成政坛上叱咤风云的接棒人的话,一定得先设法让他们考取这几间学校。

无他,源远流长的校风,使师生在课余之外的精力都能集中在时事政事之研讨上,自然胜人一筹。

故而,希望下一代在哪一个行业发展与成长为哪一类人物,很应该注意环境助力,在选择学校方面,尤其要小心。

甘辞厚币

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要管治下属,通常有两种方式。其一是甘辞,其二是厚币。

先谈后者,所谓厚币,亦即代表一种雇用的优厚条件。最近坊间传闻,有间机构以高出市价几倍的薪金雇用员工,该行业内的人,谁都希望被录用。结果谋得高职的,有很多位才不过做了一两个月,就辞职不干。理由同出一辙,都受不了老板的气焰,动辄被骂得狗血淋头,无他,劳资双方都心知肚明,那份额外的高薪,是包括了忍受闲气的费用在内。

人人都有自尊,人人亦都有个价钱。那些逗留下去低声忍气继续苦干者,是觉得自己所受的利益,足以售出某程度的自尊。至于一些人忍无可忍,就是觉得物质的进账难以平衡自尊的支出,如此而已。

不能看轻厚币的作用。差不多每一间机构,都有些员工服服帖帖地办事,原因是为了他们认为自己跑到外头去会得不到同等的待遇。

第二个管理下属的方式是甘辞。

所谓甘辞,固然是指上司对下属的关怀爱护客气礼貌,但也可以说是上司的才干德行超卓,因而使下属信服。

居上位的,要驾驭下属,若不予以比别人更好的酬金,就必须在自己的表现上,赢取尊重。

下属一旦对上司有信心,由敬而生畏,努力效劳的机会就会高。

俗语所谓“服了他”,要下属拜服,简单点说,是能人所不能,在吸收工作量上、在处理事件的手法上,在经营生意的本事上,甚而在各种个人德行修养的表现上,都赢你的下属几个马位,那就可以令对方甘拜下风,听令于你了。

总之一句话,世界是现实的现实,俗语谓:“要成功,一就有限,一就有面。”对的,厚币拿不出来,就得真人真功夫上阵,人人都会承让本事人三分,否则,既无厚币,亦缺甘辞,就很难驯服属下了。

 

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